Hacia la autosuficiencia financiera y cobertura total.
¿Cómo se implementa?
DISEÑO DE LA REINGENIERÍA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS
Se diseñan instrumentos jurídicos-administrativos para desarrollar el marco reglamentario y la planeación administrativa, estratégica y financiera.
PROPUESTAS DE ADECUACIÓN AL MARCO REGLAMENTARIO INTERNO
Se desarrollan reglamentos internos para formalizar la nueva estructura organizacional, incluyendo decreto de creación, estatuto orgánico, y reglamento interior de trabajo.
PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
Diseñamos instrumentos para regular la operación y satisfacer requerimientos internos y externos, como el manual de organización, certificación de competencias, y diseño del catastro comercial.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Se desarrollan instrumentos para evaluar el desempeño por proceso y elaborar un programa de inversión a corto, mediano y largo plazo para eliminar brechas de desempeño.
PLANEACIÓN FINANCIERA
Se proyectan ingresos y gestionan recursos financieros para ejecutar el programa estratégico, elaborando políticas tarifarias y alternativas de financiamiento
IMPLEMENTACIÓN DE LA REINGENIERÍA
Se instala la nueva estructura organizacional mediante la implementación del ERP +AGUA, adaptando el sistema a las necesidades del organismo.
